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樊早兵:质量管理一尖兵

发布日期:2018-6-9 16:24:39  浏览次数: 信息来源:本站原创 信息作者:佚名 字体大小: 【字体:

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企业发展,质量先行。这些年,湖北天门纺织机械股份有限公司先后获得湖北省优质产品、湖北省著名商标、天门市陆羽质量奖等称号,种种荣誉的背后,都离不开一个人,他就是市先进工作者、天门纺机质管部部长樊早兵。

1991年,20岁的樊早兵来到天门纺机工作,第二年,他被安排到质管部。27年来,樊早兵称得上是产品质量的“先行兵”:最早主持开展了ISO9001质量管理体系认证,使公司成为我市最早被认证机构评审通过的工业企业;2005-2010年主持质量品牌建设工作,公司产品成为获得湖北省名牌产品荣誉证书最多的产品。

樊早兵常说,质量检验与管理工作者,就好比产品的“医生”,出现毛病了,就要对症下药,直至“病人”完全康复。

2011年,公司产销两旺,新增的一个铸件外协厂家初期送检的产品合格率仅为43%,严重影响到公司正常生产和协作厂家的合作热情。为此,公司派樊早兵到该厂家去指导和整顿。

樊早兵深入铸造一线,连续三天三夜守在生产线上,通过对模具的改进、配料的调整、生产流程的规范等系统的攻关,终于在一周之内,将毛坯的合格率提升到95%以上,保障了公司产品质量的稳定及协作方顺利的合作。

在这期间,樊早兵研究制定了二级质量检验管理模式:一级即零部件从进料到成品入库前各车间检验点控制;二级即产品跨区作业前确认检验和所有工序完工后,产品入库前进行确认检验。

二级质量检验管理模式是天门首创,这种管理模式不仅能有效地督促规范生产流程,而且提升了产品入库的正品率,使产品质量监管工作有迹可循,产生的良好效益吸引了其他公司前来学习、推广,樊早兵也因此被录入市质量技术监督局人才库。

在同事邹崇伦眼里,樊早兵是一位专业技术过硬的老师傅。实力的背后是不懈的努力,为了公司产品质量提升,樊早兵跨行自学了棉纺工程学,经常深入用户实际安装调试,有时为采集数据,连续在棉纺厂呆几个月。

2015年,公司一型号产品存在风机启动瞬间发生异响的现象,当时,3家为公司提供风机的厂商派技术人员前来处理,都没有能解决。樊早兵经过观察分析,认为是电机瞬间启动致电机扭矩过大导致的。于是,他大胆地对一个装配零件进行设计改进,通过不断试验、测试、验证,不但彻底解决了电机启动异响的问题,而且使该电机各项测试指标达到设计理想效果。

在樊早兵看来,公司里的员工就好比是机器上的零部件,而他就是一颗小小的螺丝钉。“哪里需要就要往哪里钉。”

去年7月,樊早兵的母亲不小心摔倒致小腿骨折。做完手术的第二天,樊早兵接到公司的电话:新疆喀什市的一个项目需要人员过去安装调试设备,作为公司质管部部长,樊早兵要去现场监督,保证设备安装质量。

樊早兵知道这一去就是好几个月,将母亲托付给亲戚,各方面都安排妥当后,樊早兵简单收拾了一下行李就出发了。

“早穿皮袄午穿纱,围着火炉吃西瓜。”樊早兵从来没有在新疆呆这么长时间,除了要克服气候上的差异给身体带来的不适外,还要放下对母亲的牵挂。

这个项目是广东省对口援疆示范项目,因项目规模较大,且涉及多个供应商,设备安装期间困难重重。为了保证项目顺利完工,樊早兵每天加班加点,经常工作至深夜,最终使设备成功提前投产。

喀什的冬天非常寒冷,一到晚上,气温就低至零下30多度。即使在这样恶劣的环境下,在设备调试运转期间,只要收到故障电话,樊早兵没有任何怨言,经常凌晨两三点去查看故障。樊早兵印象很深刻:“从宿舍到车间要走10多分钟,刺骨的寒风一直往脖子里灌。”

突出的工作能力,使樊早兵成为了公司信得过、靠得住的质量“尖兵”。为提高公司质量管理水平和质检队伍的整体素质,樊早兵编制了《检验员检测实务》培训教材,利用业余时间及公司内部基层培训的机会,将自己的经验传授给同事。

在他的影响和带动下,公司零部件及整机装配一次交验合格率现在一直稳定在98.5%以上,零部件正品率达99.2%以上,出厂合格率100%。

让每一颗螺丝钉都完美嵌入机器,让每一次机器的启动都发出最悦耳的声音。“产品容不下任何缺陷。”樊早兵对质量的追求从不止步于合格。(天门日报全媒体记者 陈飞) 

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