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李伟先进事迹

发布日期:2020-5-8 16:15:12  浏览次数: 信息来源:本站原创 信息作者:佚名 字体大小: 【字体:

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  李伟,男,汉族,1979年9月19日出生,大专学历,水产养殖专业。2002年6月毕业于华中农业大学,同年进入武汉通威饲料有限公司工作,历任销售片区经理、经理、副总经理,现任天门通威生物科技有限公司总经理。

 数年来,李伟立足本职,勤思好学、开拓创新,从一名销售员成长为企业负责人,为了不辜负领导的信任、同事的期望和自身价值的实现,牢记自己的责任,在工作中也时刻不忘从各个方面去提高自己的业务能力,思想觉悟。才有了从2016年开始带领天门通威团队弱到强,销量以每年近30%的增长率增长,被通威集团2017、2018年连续二年评为“优秀总经理”称号。成绩取得与他的崇高职业理想、优良工作作风是分不开的:

  一、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观

  2012年李伟调到天门通威以后,不断加强对政治理论的学习,树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑,用“追求卓越、奉献社会”的通威企业宗旨引领行动。

辩证唯物主义和历史唯物主义是无产阶级及其政党的世界观。把这一科学的世界观同企业经营具体实践结合,即“一切从实际出发,理论联系实际,实事求是,在实践中检验真理和发展真理”。这是科学、正确的世界观最具体、最生动、最集中的表现。人生观是关于人生目的、态度、价值和理想的根本观点。正确处理好学习实践活动和当前各项工作的关系,用良好的精神状态和扎实的工作作风,切实抓好各项工作。把企业经营是否科学合理,安全管理是否到位和有效,广大员工是否满意作为唯一标准。

  二、加强企业管理学习,爱岗敬业,提高综合素质

“商场如战场”!满足现状,不思进取,必然会被淘汰。李伟对于学习,重点从以下几方面做起:①“学而时习之”,在工作之余,对以往专业教材再次温读,通过联系现场实践,不但加深了理解,而且发掘了书中内潜,为利用理论来解释生产中的问题,提出解决方案、优化流程配置提供了有力的支持。②“学会站在巨人的肩膀上”,经验和教训告诉了我,如果仅仅是对照检查学习自己,认知永远是有限的。因为有很多事情,如果是好事,你一辈子也不一定能够承受一次;如果是坏事,你也不一定能够承受一次。可是站在前人的、巨人的、历史的肩膀上面,观察别人成功或失败的例子,如果以一种学习的心态去把握和不断参照,事实上就可以把很多人的经验和教训为自己所用。这样成本最低,效果可能最好。③自我加压,主动积极的培养、锻炼自己。正如通威企业文化阐述的“把事情做到90%的程度够好了吧?但要知道0.9的10次方是多少?10个环节过后,结果仅有0.35.长期如此,这种企业就会变得平庸,变得低效,工作的可靠性和有效性将大打折扣,整体能力和系统的工作质量将大大削弱,最后丧失优势”,作为一名企业负责人,必须高标准地要求自己。为此,无论是销售目标还是生产目标,每月、每年都在不断地提高。

  三、匠心筑品质、科技创价值

  产品质量就是企业的生命!因此,他始终以养殖效益最大化作为全体员工孜孜不倦地追求。多年来一直坚持“匠心筑品质、科技创价值”理念。公司在2017年至2019年共荣获天门市技术专利35项,通威产品的口碑在市场上“如雷贯耳”。

   四、提高职工安全意识

 为提高公司员工的安全防范意识和自我保护意识,经常深入一线检查安全工作,并利用班前、班后会等时间,给员工讲解安全生产知识,并开展了“建一流班组、带一流队伍、创一流效益”的创优竞赛活动及责任意识教育等活动,增强了生产员工的责任意识,及团结拼搏奋发向上的精神。充分利用了各种形式对职工进行岗位技能培训,广泛开展岗位练兵,技术比武,技术革新,创建学习型班组活动,极大地提高了职工的业务技能。

2020年在新冠疫情的影响下,对天门通威生物科技有限公司来说,将是充满压力,但又极富挑战的一年。在李伟总的带领下,全体天门通威的员工将以饱满的工作热情,为广大养殖户提供更优质的产品,为天门市税收做出更大的贡献。

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